La technologie a accéléré. La rapidité avec laquelle nous communiquons, bougeons, apprenons, ouvrons et ferment des pas, mangeons ou cuisinons. En revanche, le monde de l'entreprise n'a pas été si éloigné de ce dynamisme et c'est pour cette raison que le nombre de personnes qui accumulent dans leurs cursus leur pèlerinage par plusieurs entreprises augmente chaque jour. Ils entrent et sortent, et s'il y a quelque chose de nouveau, les entrepreneurs sont clairs, c'est que les travailleurs, aussi essentiels qu'ils soient, sont toujours remplaçables. Dans cet article, nous aborderons trois points fondamentaux afin que vous puissiez prendre une nouvelle position de responsabilité avec succès. L'entrée dans une organisation est toujours un processus compliqué. Dans de nombreuses entreprises, il existe des normes explicites très explicites, et dans chacune d'entre elles, il existe d'autres types de normes qui ne sont écrites nulle part mais qui supposent et accomplissent tous ceux qui travaillent dans cet environnement particulier. Le non-respect de ces normes n'est pas un motif de licenciement, ou du moins pas d'habitude, mais leur respect est un signe d'adaptation et de bon travail, et il est conseillé de prendre une nouvelle position avec succès. D'où la première observation ...
Recommandations pour prendre un nouveau poste au travail
Observez ce qui se passe autour de vous
La première recommandation pour prendre une nouvelle position avec succès est l'observation.
L'observation de la façon dont se comportent les gens dans des positions similaires : au début, s'ils survivaient, ce ne serait pas une mauvaise idée de les imiter. Il est également important de noter quelle est la norme de communication de l'entreprise et de la reproduire, à la fois avec des personnes occupant des postes au-dessus de vous et celles occupant des postes ci-dessous.Dans ce sens,
l'identification est née. Les vertus et les défauts de votre nouvel emploi. Des rôles chacun dans le cas de petits bureaux ou départements: l'optimiste, l'utile, le distant, le travailleur, le volontaire, l'égoïste, l'intéressé ... Cela conduira à la dernière des identifications les plus importantes: les besoins. Pensez que si en plus de réaliser votre travail vous êtes en mesure d'apporter une contribution humaine significative à l'entreprise, votre évaluation est plus susceptible de s'améliorer. Connaître le travail des autres
La deuxième recommandation pour prendre un nouveau poste est précisément liée à
soin des relations et de la sensibilité. Les personnes au-dessus de vous dans l'organigramme sont importantes, mais les plus importantes sont celles ci-dessous. Souvent, d'une manière ou d'une autre, ces personnes forment votre équipe, ce sont elles qui peuvent faire que votre travail se démarque comme nul autre ou qui peut tout gâcher. Vous dépendez d'eux, et plus vous êtes élevé, plus cela dépendra. Savoir, savoir ce qu'ils font, comment ils le font. Ne le prenez pas pour acquis, demandez. Même si vous avez une opportunité un jour, mettez-vous à leur place.
Vous n'aurez pas une meilleure perspective que celle-ci de savoir qu'une partie de ce que vous proposez est acceptable et que cette partie peut être exagérée ou inexacte. Aussi, n'essayez pas de prendre des décisions pour eux ou pour eux et évitez toute initiative paternaliste à laquelle vous pourriez penser. Quant aux décisions qui doivent être prises par votre bureau, n'oubliez pas que ces personnes sont celles qui vous connaissent le mieux. Écoutez et comptez sur eux pour faire des changements. De cette façon, vous pourrez plus facilement prendre l'engagement de leur part et renforcer les ponts de communication. D'autre part, évitez de tomber dans une erreur: prenez des mesures non-assertives en ne tenant pas compte des variables que vous ignorez ou faussez votre valeur subjective. Pour vous, l'élimination d'une pause de cinq minutes n'est peut-être rien, mais pour un collaborateur, être capable d'être suffisant si, par exemple, il utilise ce temps pour se déconnecter entre deux tâches très lourdes. (I.e.Apprenez à motiver ceux qui vous entourent La troisième recommandation pour prendre un nouveau poste est liée à la motivation. En ce sens, rappelez-vous qu'une mauvaise politique de motivation peut être bien pire que de n'en avoir aucune.
Ainsi, l'une des façons les plus courantes de motiver est la reconnaissance: nous avons tous tellement besoin de nous. Cette forme de motivation n'est pas mauvaise au début. Bien joué, il potentialise ce que le travailleur fait bien et en tant que «patron», il nous donne l'espace nécessaire pour demander des efforts dans les points où il doit s'améliorer.
Cependant, pour qu'une motivation soit efficace (et ne finisse pas par décourager le travailleur), elle doit être opportune. C'est-à-dire que la motivation est un processus et non quelque chose qui se réalise d'un jour à l'autre.
Vous faites une erreur si vous essayez de cultiver et récolter en même temps, si vous vous contentez de vous tapoter sur le dos quand vous avez besoin de quelque chose de quelqu'un. Pensez que lorsque nous détectons cette stratégie chez d'autres, nous nous déconnectons de ce que l'on nous dit au début et nous gardons simplement la demande, ce qui rend cette stratégie se retourner contre nous. "Et ça, que veux-tu maintenant?" En outre, un autre ingrédient clé pour vos mesures de motivation au travail est qu'elles sont personnalisées, spécifiques et non générales. Oubliez le "j'aime votre travail", "vous êtes le meilleur", ces phrases faites sont confortables, mais à la longue sont improductives. Ce sont des phrases manuelles et n'impliquent pas une appréciation réelle du travail de quiconque. I "Je suis le meilleur, mais qu'est-ce que tu aimes dans mon travail? Pourquoi penses-tu que je fais quelque chose de bien? Malheureusement, cette façon de faire est beaucoup plus courante que vous ne le souhaitez: les efforts sont rares et les résultats en première instance ne sont pas mauvais. Le problème est que la manipulation est souvent très grossière et l'on ne tardera pas à identifier ce type de valorisation comme fausse et impersonnelle. Et ... qui aime être manipulé? Valoriser ainsi le travail, c'est dire d'une certaine façon à l'ouvrier que ce qu'il fait a si peu de mérite et de difficulté que vous n'avez même pas pris la peine de le rencontrer.
Ce sont peut-être les recommandations les plus importantes d'un point de vue psychologique pour prendre une nouvelle position avec succès. Comprendre que le revenu est la conséquence de nombreux facteurs, et en particulier du facteur humain. D'où la nécessité de prendre soin de ce facteur et de rechercher l'honnêteté dans la communication.