En réponse à l'expression de Paul G. Thomas "aider les autres à devenir des personnes motivées en les guidant vers la source de leur propre énergie", imaginez ce que vous ne devriez jamais dire à une personne motivée?
Dans les prochaines lignes, nous reproduirons quelques phrases que les experts en motivation professionnelle et en leadership recommandent de ne jamais dire à un employé. Ces phrases sont particulièrement importantes si cette personne est professionnellement productive et apporte de bons résultats à l'entreprise.
Dans ce cas, comme la motivation n'est pas seulement nécessaire sur le plan professionnel, it mais aussi dans toute portée ou projet de vie, il est important de considérer comment ne pas agir devant une personne motivée pour éviter de tomber dans des lieux communs. attitudes répréhensibles. Phrases que vous ne devriez jamais dire à une personne motivée
N'oubliez pas que vous venez en premier.
Si vous n'aimez pas être traité d'une certaine manière, commencez à agir ainsi avec les autres. Car si quelqu'un vous a dit l'une de ces phrases et vous savez qu'ils vous feraient du tort, vous devez vous demander pourquoi vous faites cela aux autres. Respectez tout le monde, motivé ou pas: Vous ne faites rien correctement: si vous rêvez de couler la vie d'une personne ou d'un employé, cette phrase est la plus appropriée. Vous n'obtiendrez rien et vous vous sentirez plus mal, mais vous atteindrez votre objectif. Donc, n'utilisez jamais cette expression avec quiconque, surtout avec des enfants, car elle attaque directement votre sécurité, votre autonomie et votre capacité de développement.
- Je te paie pour ça: une autre des grandes phrases qui ne devrait jamais être utilisée. À une époque où l'horizontalité prend de plus en plus d'importance, à mesure que l'employé est valorisé et que les responsabilités sont partagées, renforçant ainsi le développement personnel et professionnel de chaque membre, il est extrêmement dommageable de dire que de telles choses sont.
- Vous devriez nous remercier de vous avoir permis de travailler ici: Un employé gagne son salaire de façon honnête avec ses efforts, son travail et son expérience. C'est une relation bilatérale tout à fait raisonnable. Cette expression ne devrait pas non plus être utilisée dans un environnement de collectivité sociale, dans la famille ou dans un environnement où une personne a plus de pouvoir qu'une autre.
- C'est ton problème: une autre des phrases interdites pour un bon leader. Dans une équipe, que ce soit le travail, l'étude, la collaboration, etc., les problèmes sont pour tout le monde et sont résolus dans un groupe. Vous ne devriez jamais tourner le dos aux préoccupations de l'un des membres qui composent le tout. L'empathie et la communication sont essentielles à cet égard pour savoir que l'équipe est plus forte que l'individualité.
- Cela devrait être fait de cette façon parce que c'est ainsi que cela a toujours été fait: encore une phrase nuisible parce qu'elle est tellement obsolète. Nous vivons dans un monde en constante évolution. Ce qui était autrefois un dogme est maintenant improductif. Pas tout ce qui a été fait dans l'ancien temps a une validité dans le temps présent. De plus, le renforcement de la créativité et de la capacité d'innover d'une personne est quelque chose de positif dans chaque projet.
- Vous n'êtes pas payé pour penser: si un employé n'est pas payé pour réfléchir, alors pourquoi le voulez-vous? Chaque personne doit surmonter l'attitude automatique et toujours livrer autant que possible. Ne pas valoriser et valoriser ses capacités nuit au succès de l'ensemble du projet, tant professionnel que personnel. Nous avons tous quelque chose d'intéressant et de valable à montrer.
- N'apportez pas vos problèmes au travail: autant que la science peut le savoir, l'être humain est toujours incapable de diviser. Chaque travailleur ou personne qui a des problèmes les porte avec eux. Si au lieu du rejet, de l'empathie avec la personne qui se sent mal et aidant à surmonter les mauvais moments, leurs problèmes sont plus susceptibles de peser moins sur le travail. (I.e.Voici qui je suis: une autre des grandes phrases que nous avons toujours entendues à un moment donné dans l'espace de travail, dans un projet de groupe et même à la maison. C'est une erreur majeure car le partage cohérent des responsabilités est plus productif et valable pour que chacun se sente partie de l'équipe et que chaque personne motivée se consacre au maximum.
- Toutes ces phrases sont particulièrement découragées par les experts, car elles n'auront jamais un effet positif sur une personne motivée, bien au contraire.Utiliser l'empathie et traiter les autres équitablement est une politique plus productive et plus appropriée.