La confiance est très importante quand il s'agit d'amour, d'argent ou de tout autre secteur de notre vie quotidienne. Faire confiance, c'est prendre des risques. Une étude récente explique ce qui motive les gens à faire confiance aux autres.
Cette étude, menée par une équipe de chercheurs du Dartmouth College de Hanover, aux États-Unis, a été publiée par le Journal of Neuroscience. Confiance dans les relations humaines
La collaboration est essentielle pour la vie humaine
. La promotion des relations interpersonnelles est intrinsèquement enrichissante. Il est également essentiel de satisfaire le besoin social fondamental d'appartenir à un groupe particulier et de promouvoir la santé physique et mentale.Un aspect clé de la collaboration est la confiance, qui implique de prendre un risque mutuel sur une autre personne.
La confiance implique des risques
La décision de s'engager dans des interactions de collaboration nécessite un risque continu considérable, mais
fournit la base pour établir et maintenir des relations. Les chercheurs du Dartmouth College voulaient connaître les mécanismes qui sous-tendent ce processus. Pour ce faire, ils ont testé un modèle computationnel de valeur sociale pour faire des prédictions sur la prise de décision collaborative.
Le rôle de la valeur sociale dans la prise de décision
Cette étude a impliqué 26 personnes qui ont participé à un jeu de réitération de confiance.
Les participants croyaient qu'ils participaient à un jeu basé sur l'investissement économique, parfois avec un ami proche, d'autres avec un étranger et un autre avec une machine à sous. Mais en réalité, ils jouaient toujours avec un algorithme simple qui offrait une confiance mutuelle dans 50% des cas.
Les chercheurs ont développé un modèle de calcul qui prédit la décision de chaque joueur à chaque tour en fonction de leurs expériences antérieures dans le jeu.
Les résultats ont montré que
les participants ont trouvé des interactions positives plus gratifiantes avec un ami proche qu'avec une interaction avec une machine ou même avec un étranger. Les chercheurs ont également noté que «le modèle de valeur sociale a aidé à prédire les décisions d'investissement plus facilement» que les modèles qui ne prenaient en compte que les résultats financiers.
Ce comportement a été prédit par le modèle de calcul qui affirmait que les gens se sentaient plus satisfaits dans les décisions de collaboration conditionnelle, selon la proximité de la relation. Ce signe de valeur sociale était associé à une activité accrue dans le striatum ventral et le cortex préfrontal médian which, qui étaient capables de prédire de manière significative les paramètres de récompense du modèle de calcul de la valeur sociale.
Confiance et récompense
La neuroimagerie a montré que les signaux cérébraux spécifiques observés dans le striatum ventral et le cortex préfrontal médian étaient liés aux signes des valeurs sociales lorsque les participants prenaient leurs décisions.Le striatum ventrale est une voie essentielle dans le traitement des récompenses, tandis que le cortex préfrontal médian est associé à la représentation de l'état mental de la personne.
Ensemble, ces régions fournissent des preuves supplémentaires que
les joueurs reçoivent un signal de plus grande récompense sociale lorsqu'ils réalisent qu'ils jouent avec leur ami.
Cela se produit même si les participants savent que chaque joueur effectue un mouvement alternatif dans 50% des cas. Cependant, comme les joueurs reçoivent ce signal de récompense supplémentaire, ils finissent par compter plus sur leur ami que sur les autres joueurs.
"Ces résultats montrent l'importance des relations sociales dans la façon dont nous prenons des décisions tous les jours, et en particulier
comment les relations peuvent changer notre valeur perçue associée à une résolution donnée », a déclaré le co-auteur de l'étude Luke Changel. Par conséquent, selon les chercheurs, il a été démontré que le calcul de la valeur sociale entraîne un comportement coopératif dans des interactions répétées.