Ce n'est pas une bonne idée de communiquer en deux. Malheureusement, il existe un ensemble de mécanismes sociaux et culturels qui nous incitent à laisser des messages dans les airs. Cependant, il est nécessaire de comprendre les dangers de la communication implicite et implicite.
Le mot et la façon dont il est utilisé sont contrôlés par la société. Parfois, invoquant les bonnes manières, parfois simplement par un usage quotidien.
Il arrive aussi que les gens eux-mêmes ne sachent parfois pas quoi communiquer ou comment communiquer, simplement parce qu'ils ne sont pas clairs dans leurs pensées. Ils sont le chaos où la communication interne échoue également, et cela se traduit par des difficultés dans la compréhension avec les autres.
"Vous parlez clairement; Sculptez chaque mot avant de le lancer. "
- Oliver Wendell Holmes -
De même, relationships les relations de pouvoir influencent ces équations malheureuses. On suppose qu'il y a des gens que vous pouvez dire et d'autres que vous ne pouvez pas. Presque toutes les puissances du monde revendiquent comme leur droit d'exiger le silence. Et ils sont silencieux. Parfois tout, parfois partie de la communication. Cela ne fait que céder à la tromperie et à la confusion, ce n'est donc pas une bonne idée. Les dangers des malentendus
Compréhension sont les
actes de communication qui ne sont pas directs mais dans lesquels l'une ou les deux parties supposent qu'il y a suffisamment de clarté et n'ont pas besoin d'explications supplémentaires. Comme quand ils vous disent: "Ils frappent à la porte". De toute évidence, vous l'avez entendu et vous le savez. Le message implicite est "Ouvrez la porte", mais cela est censé être une déduction de la précédente.Même dans les situations de tous les jours
les sous-compréhensions ont la possibilité de devenir des malentendus. En continuant avec l'exemple précédent, "frapper à la porte" peut aussi être compris d'une autre manière selon le contexte et la situation. Peut-être que cela pourrait signifier "Il est temps de couper le sujet parce que quelqu'un est arrivé." Ou cela peut vouloir dire: "Il est venu qui nous avons attendu." Cela peut même signifier: "Attention, personne ne devrait frapper à la porte, mais ils le sont. Il y a un danger. "
Les participants à la conversation doivent être à l'écoute pour interpréter exactement ce que l'autre veut dire
quand il lance ces phrases imprécises qui, à leur point de vue, sont implicites. Cela pourrait être considéré comme bizarre si ce n'était le fait que dans des situations plus complexes aussi cette formule de communication est utilisée, ce qui n'est guère une bonne idée. En fait, c'est une idée terrible quand nous entrons dans le monde des demandes et des désirs. Cela arrive trop. Vous voulez que l'autre fasse quelque chose pour vous ou pour vous, mais vous ne parlez pas. Supposons que l'autre devrait savoir. «Comment ne peux-tu pas réaliser que j'ai besoin ou envie de ça?» Vous vous dites. Les mauvaises nouvelles sont que «les autres personnes ne sont pas toujours capables de comprendre» et connaissent leurs circonstances pour supposer leurs pensées. C'est alors que le conflit apparaît et que les dangers des implicites deviennent réalité. Les risques sous-jacents aux accords implicites
Un accord est fondamentalement un pacte entre deux ou plusieurs parties. Bien sûr, il y a aussi des pactes avec soi-même, mais ici nous mettrons l'accent sur les accords sociaux. Dans un accord, chaque partie s'engage à agir d'une certaine manière. C'est le résultat de la reconnaissance de toutes les parties impliquées, que la conduite est souhaitable pour atteindre un objectif commun.
Cependant,
il y a ceux qui font l'erreur de supposer qu'il y a un accord sans consulter directement les autres parties et donc, sans qu'ils l'aient confirmé. Par exemple, supposons que s'ils font quelque chose, les autres doivent faire la même chose. "Oui, je n'oublie jamais la date de ton anniversaire, tu ne devrais pas oublier le mien non plus." "Tout comme je pense à toi avant de penser à moi, tu devrais faire la même chose." (I.e.Deux ou plusieurs humains peuvent créer n'importe quel type d'accord. La mauvaise chose est quand l'un de ceux impliqués prend pour acquis un pacte qui n'a jamais été clairement convenu. Comme dans les exemples, de nombreuses correspondances sont créées, mais d'autres dimensions plus complexes apparaissent également. "Comme j'ai tant souffert dans cette vie, tu as l'obligation de ne pas me déranger." Ou "comment je me sens supérieur à vous, vous ne pouvez pas me critiquer." Aucun de ces pactes n'est une bonne idée. Ce qui est une bonne idée est de promouvoir une communication directe et claire.
D'une manière ou d'une autre, la communication est toujours imparfaite dans une certaine mesure; cependant, le risque de cette erreur se multiplie lorsque les messages implicites, latents ou déguisés prédominent. Par conséquent, la promotion de messages explicites est une bonne idée pour éviter les conflits et éviter les dangers de malentendus.