Il semble logique que toute organisation qui veut survivre à la compétition place à des postes de responsabilité ceux qui ont les compétences et l'attitude pour diriger des équipes. Si nous revenons quelques années (il ne doit pas y en avoir beaucoup) nous verrons que ce qui prévalait était l'image du boss dur et exigeant; Actuellement, ce profil a radicalement changé dans de nombreuses entreprises. Alors, qu'est-ce que les services des ressources humaines recherchent chez une personne pour les voir comme un leader potentiel? Continuez à lire et à découvrir! Leadership Leadership d'équipe dans la formation des groupes de travail Un premier point clé dans le leadership de l'équipe est la tâche de former le groupe de travail. Lors de la sélection des membres pour former le groupe, un bon leader devrait être capable de considérer à la fois les compétences des employés et les objectifs à atteindre.
Pour cela,
doivent se demander si les élus ont l'expertise nécessaire pour remplir les tâches qui leur sont confiées, ainsi que prédire si
peut coopérer de manière fiable. Une fois que le leader a décidé qui fera partie de son équipe, il devra se concentrer sur le deuxième point clé: définir la mission.
À ce stade, il sera crucial que les membres du groupe comprennent parfaitement quelle tâche ils doivent accomplir, au-delà de savoir clairement ce que l'on attend de leur performance. Ce dernier est exactement le troisième point clé dans le leadership de l'équipe: la définition des attentes et des objectifs, à la fois pour le groupe dans son ensemble et pour chacun des individus qui le forment.
L'importance de préparer le groupe de travail Puisque ce qui a été dit précédemment est clair, il est nécessaire de prendre en compte le quatrième point clé: structurer et planifier le travail. C'est-à-dire que le leader devra clarifier à la fois les méthodes de travail et les rôles de chacun des membres du groupe, ainsi que les délais établis pour atteindre les objectifs. Après cela, il est temps de souligner le cinquième point:
former et développer les membres du groupe de travail.
Un bon leader devrait prendre en compte les ressources de formation de l'entreprise et encourager son utilisation parmi les employés, ainsi que servir de mentor à tous. Un sixième point clé dans le leadership de l'équipe est que le leader devrait promouvoir le sens du groupe en identifiant les conflits et les différents événements importants pour l'équipe. De plus, il est important que des examens périodiques soient inclus dans la planification
afin d'analyser si les objectifs et les attentes sont atteints. Autrement dit, vous devez surveiller l'équipe, ce qui est le septième point clé. Leadership Leadership de l'équipe lorsque la tâche commence à s'exécuter À mesure que vous surveillez, un retour d'information sur les performances est requis.Ce serait le huitième point clé dans le leadership de l'équipe: donner des commentaires. Il est également important que le leader gère les relations du groupe de travail avec le reste de l'entreprise. Une telle gestion des frontières serait le neuvième point clé.
Le dixième point clé est la capacité du leader à défier et à motiver l'équipe. Il est également nécessaire de participer et d'intervenir dans les choses que le groupe devrait accomplir. Autrement dit, la onzième clé du leadership de l'équipe serait d'effectuer les tâches. Dans cette ligne, nous trouvons la douzième clé: être en mesure de fournir l'équipe d'information et de ressources (matérielle, personnelle et financière). Le leader devrait également encourager le travail autonome de l'équipe en motivant les membres à résoudre les problèmes qui peuvent surgir dans l'exécution de la tâche eux-mêmes. Cette façon de stimuler l'autogestion est le treizième point clé. (I.e.Pour que cela soit possible, il est impératif que le leader aborde les problèmes interpersonnels qui peuvent influencer la performance du groupe.