le tout est moins que la somme des parties. En d'autres termes, ce que chaque personne contribue est moins quand vous êtes dans un groupe. Ceci est connu comme la paresse sociale. La La paresse sociale est la tendance à exercer moins d'effort dans une tâche lorsque les efforts d'un individu forment une partie non identifiable au sein d'un groupe, comparé à quand la même tâche est exécutée individuellement. L'expérience de travail en groupe peut amener les gens à travailler moins et à fonctionner moins efficacement. A priori, certaines causes sont le manque de motivation et les problèmes d'organisation et de coordination. Nous approfondirons ce concept. Le début de la paresse
En 1880, l'ingénieur agronome Max Ringelmann fut le premier à étudier la paresse sociale. Ringelmann a mis 14 personnes à traîner une charge et vérifié la force de chacun. Les mêmes personnes ont également été placées pour faire glisser la charge individuellement. Les résultats ont montré que lorsque les gens traînaient la charge individuellement, ils mettaient plus de force quand ils étaient tous ensemble. Alors que Ringelmann a attribué la réduction de l'effort à une mauvaise coordination, des études ultérieures ont mis au jour d'autres causes. Dans une étude où les participants ont dû applaudir et crier aussi fort qu'ils le pouvaient, on a découvert que le niveau de bruit de chaque personne diminuait au fur et à mesure que le groupe dans lequel ils se trouvaient diminuait. La conclusion était que
les gens se cachent dans la foule. La La paresse sociale: être aussi paresseux que les autres
Les gens ne voient pas d'inconvénient à se comporter mal au sein d'un groupe lorsque leur contribution individuelle n'est pas identifiable. Quand on ne peut pas être blâmé pour l'infériorité de son activité par rapport à celle des autres, les gens ont tendance à faire moins d'efforts que possible.
Mais la paresse sociale ne dépend pas seulement de la possibilité ou non d'identifier la contribution de chaque individu. L'équité et la comparaison sociale sont aussi des facteurs qui interviennent.
Le fait qu'une personne dans le groupe fasse moins va amener les autres à accepter de faire la même chose
, c'est-à-dire qu'ils seront équitables. D'un autre côté, comparer la performance de l'un avec l'autre produit un sentiment de pression pour faire plus ou moins ce qui pourrait être fait. La Paresse mentale La paresse sociale ne se produit pas uniquement lors de l'exécution de tâches nécessitant un effort physique. Il se produit également dans les tâches cognitives, surtout quand nous devons penser.
Par exemple, dans un brainstorming. Plus le groupe est grand, plus la réduction du nombre d'idées avec lesquelles chaque personne contribue est grande. Tout comme dans les tâches qui exigent un effort physique, celles qui nécessitent un effort mental, l'équité et la comparaison sociale peuvent conduire à la paresse. Un environnement où la paresse sociale est très présente est dans les groupes de travail.Lorsque nous devons travailler en équipe, nos efforts peuvent être réduits, ainsi que ceux de tous les membres.
Par conséquent, une bonne coordination avec l'assignation des tâches peut faire en sorte que chaque personne donne autant que possible. Le fait qu'une ou plusieurs personnes donnent leur maximum peut amener les autres à les suivre, mais cela peut aussi les amener à faire le moins.
L'importance de la paresse Le type de tâche à effectuer influe également. La La paresse sociale se produit à un niveau inférieur lorsque les tâches sont intéressantes. Lorsque le niveau d'engagement est élevé, la paresse est également réduite. Si les tâches de chaque individu sont nécessaires au succès, il y aura moins de paresse en raison de la pression sociale pour réussir. (I.e.Par conséquent, la paresse sociale ne se produit pas toujours dans le travail de groupe.
Certains moyens de l'éviter ou du moins de le réduire sont les suivants: Faire un effort individuel identifiable. Augmenter l'engagement à l'exécution réussie de la tâche.
Offrir la possibilité d'évaluer les contributions aux niveaux individuel et collectif.
Si nous devons faire une tâche de groupe, il est important que tous les membres aient une grande motivation. Sinon, nous pouvons au moins essayer d'évaluer la performance de chaque personne, en donnant de l'importance au but ultime. Une bonne gestion du travail de groupe exigera que chaque membre valorise son travail et celui des autres.