L'art de motiver les autres

Il y a des jours où les espaces que nous fréquentons sont occupés par des personnes immergées dans des marées d'émotions négatives. L'un de ces endroits est notre environnement de travail. Que ce soit parce que nous sommes en charge d'une équipe ou parce que nous sommes le patron d'une entreprise, il est de notre devoir d'essayer de retrouver l'ambiance. Mais comment pouvons-nous influencer les gens de cette façon? Pour cela, il est nécessaire de connaître l'art de motiver les autres. Même si, à première vue est essentiel de se concentrer sur nous-mêmes -

serait impossible d'essayer de motiver une équipe si nous sommes motivons pas aussi - comme une garantie de revenu d'un groupe, il est toujours important de prêter attention aux émotions qui l'envoient. Nous ne pouvons pas oublier que la motivation d'un groupe est intimement liée aux émotions qui y prédominent. Join "Rejoindre est un début. Rester ensemble, c'est progresser. Travailler ensemble est la réussite « -. Henry Ford -

Améliorer l'interaction avec vos
équipe Voulez-vous tirer le meilleur parti des gens qui sont autour de vous, votre souhait est de les propulser vers l'avant, parce que vous savez qu'ils sont capable. Cependant, il y a plusieurs raisons pour lesquelles toutes ces personnes ont décidé d'arrêter et de commencer à prendre des mesures.

Ensuite, le résultat prévisible commence à s'éloigner du résultat souhaité. Un projet peut être rejeté, un problème familial peut occuper nos pensées tout le temps, etc.

L'art de motiver les autres est d'identifier les difficultés qui surgissent, inévitables dans tout projet, qui doivent être abordées. Pour que cette identification soit précise et possible, une bonne communication est nécessaire. Une interaction basée sur le respect, mais en même temps stimulant l'affirmation de soi et l'expression des opinions. Nous n'aurons pas toujours raison en tant que chefs. Les gens qui travaillent pour nous peuvent voir comment les choses évoluent d'un autre point de vue. Donc, il est bon que toutes les opinions soient entendues

afin que tout le monde se sente comme faisant partie du projet. En outre, écouter ce que les autres pensent, en tant que responsable, nous donnera toujours des points de vue différents sur les problèmes qui apparaissent; perspectives que nous ne percevrions jamais de la direction dans laquelle nous étions. Ne laissez pas les choses passer. Y a-t-il quelque chose de bon à gronder un enfant pour une blague la veille? Ainsi est l'art de motiver les autres.

La motivation devrait arriver au moment précis où elle est nécessaire. Par conséquent, en tant que responsable d'une équipe, nous devons être toujours vigilants pour réaliser ces instants brefs dans lesquels notre intervention est nécessaire, de sorte que l'effet sera meilleur. « La motivation est le carburant du cerveau. »

- Anonyme -

Ouvrez vos yeux, sinon vous ne pouvez pas voir ce qui fonctionne et ce qui ne. Renforcez ce que vous jugez pertinent et mettez-le par écrit pour le rendre récurrent. Penserétablir une sorte d'agenda aidera votre équipe à honorer les mesures prises et à réaliser tous les coûts nécessaires pour atteindre un objectif - une fois atteint; quelque chose qui influencera positivement la motivation du groupe ainsi que la vôtre.

Faites de la place pour les autres
Motiver n'est pas la même chose que d'appuyer sur

. Parfois nous confondons ces termes et, par conséquent, nous n'obtenons pas les résultats attendus. En tant que chef d'une équipe, vous êtes responsable de dicter les étapes à suivre, les directives à suivre et le rythme de travail nécessaire pour atteindre l'objectif souhaité. Une fois que tout cela est clair, il est nécessaire de donner de l'espace aux membres de l'équipe. (I.e.Permettez-leur d'établir leur propre rythme de travail, de respecter les délais, de lutter et de garder le moral. Approuvez ce qu'ils font, mais ne les soumettez pas à une pression excessive, rappelez-leur constamment ce qui doit être fait.

Une équipe travaille dans un but commun et

chacun des membres doit être responsable de ses tâches. Si, en tant qu'employé, vous savez quoi faire et avez un rôle à jouer, vous êtes le plus susceptible de vous sentir motivé. Cependant, si au-delà de toute cette responsabilité le patron vous presse, vous rappelle les délais, vous pose constamment des questions sur la marche du projet, ne vous félicite pas de ce que vous avez bien fait et ne perçoit que les points négatifs, cela vous découragera .

Prendre des mesures créatives pour motiver les autres L'épuisement physique et mental peut être contre-productif dans l'art de motiver les autres; il est donc nécessaire que, tout en pressant notre esprit, nous le laissions aussi se reposer.Parce que parfois le travail devient torture. Mais en traitant sainement notre énergie mentale, nous pouvons même rendre le travail agréable. Pour atteindre ce point, il est essentiel de cultiver des petits détails créatifs qui nous permettent de nous amuser au travail, sans pour autant négliger la responsabilité.

Que pouvons-nous y faire? Un bon exemple peut être d'arrêter pendant 10 minutes, laisser tout ce que vous faites et aller prendre un café. Le chef de l'équipe sait que s'arrêter et prendre un moment pour se détendre ne diminuera pas vos revenus, bien au contraire. Cela nous permettra de nous débarrasser des tensions, d'interagir avec les gens et de rire un peu, ce qui manque certainement. Une autre mesure créative pourrait être de proposer une roue de blagues ou d'histoires pendant 5 minutes, ou même une sieste rapide de 5 minutes, connue sous le nom de «sieste électrique». Il n'y a pas besoin d'aller nulle part. Au bureau même, sur le lieu de travail, nous nous permettons un repos amusant et imprévu pour retrouver nos énergies et nous revitaliser. Cette coutume, si elle est bien acceptée, fournira également un bon environnement de travail et nous donnera des informations sur la façon dont chaque collaborateur se sent, ainsi que sur le travail lui-même."Peu importe combien de fois vous manquez ou à quelle vitesse vous progressez. Vous continuez à être loin devant ceux qui n'essaient même pas. »T -Tony Robbins - Communiquer avec le personnel, montrer son intérêt pour ce qui arrive à ses membres en tant que personnes, donner de l'espace et briser des plans est très important dans l'art de motiver les autres.

Notre objectif? Que les gens s'amusent avec ce qui exige du sérieux et de l'engagement. Cela semble impossible, mais ce n'est vraiment pas le cas. Ces petits conseils aideront votre équipe et vous, en particulier, à être toujours mieux préparés à poursuivre vos objectifs plus volontiers.

Crédits photo: Asquixio Devianart